Het GroupMapping Effect

Verandering beleef je samen

Bij GroupMapping laten we strategie en verandering echt léven. Mensgericht, co-creatief en altijd met focus op actie. We zorgen dat plannen niet blijven liggen, maar samen worden omgezet in resultaat.

Wie wij zijn

Bij GroupMapping brengen we strategie, verandering en uitvoering tot leven. We ontwerpen en begeleiden co-creatieve sessies, events en trajecten, en bieden daarnaast extra capaciteit om teams te versterken waar dat nodig is. Onze mensen nemen verantwoordelijkheid, creëren ruimte en brengen beweging op gang, waardoor plannen niet blijven hangen maar echt worden uitgevoerd. Het resultaat: betrokken teams, meer eigenaarschap en een organisatie die samen vooruitkomt.

Het GroupMapping Effect:

Onze manier van doen

Of het nu gaat om extra capaciteit, een krachtig event, een verdiepend traject of frisse perspectieven van Young GroupMapping: we sluiten altijd aan op wat een organisatie nodig heeft. Co-creatief, energiek en gericht op beweging die blijft.

Wat je krijgt:

Samenwerken

Amphia Ziekenhuis

Amphia wilde een strategie ontwikkelen die niet alleen richting geeft aan de toekomst van het ziekenhuis, maar ook breed gedragen wordt door medewerkers. Met ruim 5.000 collega’s en grote veranderingen in de zorg, zoals een groeiende zorgvraag, een krappe arbeidsmarkt en snelle technologische ontwikkelingen, was het belangrijk om het strategieproces zo vorm te geven dat mensen actief konden meedenken en meebouwen aan de koers van de organisatie.

Wat we deden

Samen met de bestuursraad ontwierpen we een strategieproces dat de hele organisatie betrok. Teams voerden ruim 650 strategische gesprekken met hun leidinggevenden over de toekomst van Amphia. De inzichten hieruit vormden de basis voor een strategietweedaagse met 200 medewerkers uit het hele ziekenhuis, waarin gezamenlijk aan de nieuwe strategie werd gebouwd. Daarna ontwikkelden we workshops waarmee teams de strategie konden vertalen naar hun eigen praktijk.

De impact

De strategie werd niet alleen opgesteld, maar samen gemaakt. Medewerkers uit verschillende delen van de organisatie droegen bij aan de richting van Amphia en voelden zich mede-eigenaar van de uitkomst. Dit versterkte de samenwerking tussen teams, stimuleerde leiderschap en droeg bij aan een cultuur waarin samenwerking en innovatie centraal staan.

''Het proces naar een nieuwe strategie, was zo mogelijk nog belangrijker dan de uiteindelijke strategie zelf. De samenwerking en de aandacht voor elkaar die door dit proces ontstond, werkte heel inspirerend en vormt een voorbeeld van hoe we het voortaan willen doen.''
Mark
Secretaris Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen | Manager Kenniskern Communicatie en Marketing - Amphia

Nu al geïnspireerd?