Windesheim wilde de invoering van de Eigen Leerroute versnellen en zo de organisatie beter laten aansluiten op de behoeften van studenten. Samen met een kernteam ontwierpen we een verandertraject waarin leiderschap, teamkracht en samenwerking centraal stonden. Met een tweedaags event, duidelijke werkstromen, vereenvoudigde governance en een vast samenwerking ritme creëren we draagvlak en beweging.
Sterkere samenwerking tussen teams, snellere besluitvorming en een succesvolle start van ruim 900 studenten binnen de nieuwe informatieketen.
“De Eigen Leerroute is een enorme verandering voor Windesheim. Groupmapping heeft ons begeleid in het proces om het echt samen te doen. In kleine en grote sessies hebben we concrete stappen gezet. Altijd net even anders, gestructureerd, creatief en met focus.”
Jolande Gomolka
Directeur Domein MBR, Windesheim