Portaal verlangde naar een multidisciplinair gedragen jaarplan dat perfect aansloot bij actuele maatschappelijke uitdagingen, zonder het positieve teamgevoel te verliezen. Een vernieuwend strategie-in-beweging-proces vormde ons antwoord. Tijdens twee intensieve Jaarplandagen en een sterke voorbereiding met het kernteam, doorbraken zeventig sleutelfiguren hun vaste patronen. Ze deelden vernieuwende perspectieven en smeedden door intensieve samenwerking een eenduidige set prioriteiten.
Het energieke ontwerpproces lanceerde een breed gedragen jaarplan. Medewerkers pakten direct de regie over hun eigen prioriteiten en de opgewekte dynamiek stroomde zichtbaar door de organisatie. Portaal adopteerde deze mensgerichte, wendbare aanpak direct voor de toekomst: de theorie landde succesvol in de dagelijkse praktijk.
“Jullie hebben heel snel en goed doorgehad waar we heen wilden, wat voor ons belangrijk was en dat heel goed weten te vertalen naar een programma. We hebben echt iets moois neergezet waar we als organisatie verder mee kunnen.“
Wike Wilbrink
Manager Strategie & Innovatie, Portaal