Koninklijke BAM Groep stond voor een complexe organisatieverandering: voldoen aan ingewikkelde EU-wetgeving rondom duurzaamheid (CSRD en Taxonomie). Een gedegen structuur ontbrak en het was onduidelijk wie waarvoor verantwoordelijk was. Onder begeleiding van Groupmapping verdeelden de deelnemers de taken, wezen zij valkuilen aan en lanceerden zij gezamenlijk de 'Lunteren Coalitie': een compleet nieuw, slagvaardig actieteam.
Dit team werd de drijvende kracht binnen de organisatie. Zij stimuleren samenwerking door de hele organisatie heen en verbinden verschillende afdelingen met elkaar. Via teamcoaching en themasessies blijven eigenaarschap en samenwerking groeien. Zo draagt BAM stap voor stap bij aan een toekomstbestendige organisatiestrategie en een duurzame manier van werken. Een inspirerend voorbeeld van organisatieverandering in de praktijk.
“Het proactief blijven ‘ontwerpen’ van de samenwerking is de leidraad van onze aanpak. Duurzaamheidsrapportage raakt de hele business en alle afdelingen en daarmee is succesvolle implementatie van zo’n onderwerp zonder expliciete samenwerking niet mogelijk. Groupmapping geeft ons de juiste handvatten om dit op een manier te doen die organisatie breed aanspreekt, blijvend effectief is en past bij de waarden van BAM.''
Jurrienne Schijff
Director Group Sustainability Reporting, Koninklijke BAM Groep