Tommes Snels:
Al 25 jaar help ik organisaties zichzelf te veranderen, de laatste 8 jaar via GroupMapping. Gedreven door een systemische filosofie gericht op samenwerking, werk ik aan het oplossen van complexe vraagstukken. Meer weten? Kijk op onze site of socials of neem contact op.
Mijn passie ligt bij het ‘naar executie brengen’ van strategie. Want hoe mooi is een strategie die niet alleen begrepen, maar ook echt gevoeld wordt door iedereen in de organisatie? Waar mensen in hun dagelijkse werk mee uit de voeten kunnen? Die niet alleen waarde toevoegt voor direct betrokkenen, maar ook een bijdrage levert aan een betere wereld?
Te vaak eindigt strategie als een fraai opgemaakt boekwerk dat ergens in een la verdwijnt. De medewerkers – zij die aan de knoppen zitten – krijgen er hooguit iets van mee in aangepaste KPI’s of tijdens een jaargesprek. Ze moeten zelf op zoek naar de inhoud en vooral: het ‘waarom’. Dat moet én kán anders.
Wat er toen gebeurde, was magisch. Rondom de StrategieBox ontstond beweging en betrokkenheid. Leidinggevenden gingen zélf met hun teams aan de slag – zoals we het bedoeld hadden. Geen consultants erbij, geen extern projectteam. Gewoon samen het strategiedocument doorgronden, vertalen naar de eigen praktijk en dagelijks werk. In een paar weken tijd werden zo’n 2000 medewerkers meegenomen in het verhaal. Ze mochten er iets van vinden, feedback werd verzameld en in de strategie verwerkt. Het eigenaarschap verschoof: van ‘zij’ naar ‘wij’.
Ik vergeet nooit het moment tijdens een werksessie met het strategieteam. Iemand zei: “We moeten natuurlijk ook nog over de implementatie gaan nadenken hè…”
Even stilte. En toen:
Kippenvel. Want dat ‘halve jaar’ zat alleen nog in het hoofd. Niet in de realiteit. De strategie was al tot leven gebracht, door de mensen zelf. Dat is precies waar het ons om te doen is: strategie tot leven brengen, gedragen door de organisatie zelf.
Inmiddels zijn we jaren verder en hebben we tientallen soortgelijke verandertrajecten gedaan. Altijd met dezelfde ambitie: strategie-executie concreet, begrijpelijk en betekenisvol maken. We blijven onze aanpak verbeteren: sneller, slimmer, met meer beleving en minder gedoe. Soms gestandaardiseerd, soms volledig op maat. Maar altijd met de mens centraal. Want uiteindelijk willen wij – net als jij – het grootste deel van onze dag besteden aan leuk werk, met leuke mensen en samen leuke resultaten behalen. Toch?
* Ook vóór mijn tijd bij GroupMapping leverde het team indrukwekkende bijdragen aan grote verandertrajecten. Denk aan de integratie van Vodafone en Ziggo of het begeleiden van een ambitieus IT-programma bij Akzo Nobel.
Haarlemmerweg 317E
1051 LG Amsterdam
The Netherlands
