GroupMapping begeleidde het opzetten van een nieuwe structuur voor duurzaamheidsrapportage en bracht de juiste mensen samen, waardoor samenwerking, eigenaarschap en leiderschap groeiden.
Koninklijke BAM Groep is een toonaangevend bouw- en projectontwikkelingsbedrijf met een lange geschiedenis, actief in Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Als beursgenoteerde onderneming richt BAM zich op duurzame gebouwen, woningen en infrastructuur voor publieke en private opdrachtgevers. Met ruim 13.000 medewerkers behoort BAM tot de grootste bouwbedrijven van Europa. Hun missie ‘Building a sustainable tomorrow’ vormt de basis voor de organisatiestrategie, gericht op duurzaamheid, innovatie en samenwerking.
Koninklijke BAM Groep stond voor een complexe organisatieverandering: voldoen aan de aangescherpte duurzaamheidsrapportagevereisten van de EU, waaronder de CSRD en de EU Taxonomie. Hoewel de organisatie al inzicht had in prestaties op enkele belangrijke duurzaamheidsgebieden, waren deze nog niet voldoende ontwikkeld om aan de nieuwe regelgeving te voldoen.
De deadline was krap en de opgave omvangrijk. Dit vroeg om helderheid in organisatie strategie – wat moet er gebeuren, wie is waarvoor verantwoordelijk en welke kwaliteitsstandaarden hanteren we? En minstens zo belangrijk: hoe organiseren we dit alles zonder bestaande structuren?
We startten met een driedaagse sessie waarin mensen uit verschillende disciplines samenwerkten aan een gedeeld begrip van de opgave. De uitdagingen werden in kaart gebracht, perspectieven gedeeld en rollen helder gedefinieerd. Zo ontstond de Lunteren Coalitie: een krachtige samenwerking die het fundament vormde voor een nieuw team gericht op het doorontwikkelen van BAM’s duurzaamheidsrapportage.
Dit team fungeert als drijvende kracht binnen de organisatie en stimuleert samenwerking over afdelingen heen, de kern van effectief verandermanagement. Door onze GroupMapping-manier van werken te verankeren, versterken we zowel de teamkracht als het leiderschap binnen BAM. We begeleiden het team langdurig via teamcoaching en themasessies, zodat samenwerking, eigenaarschap en structuur blijvend groeien.
Zo draagt BAM stap voor stap bij aan een toekomstbestendige organisatie strategie en een duurzame manier van werken, een inspirerend voorbeeld van organisatieverandering in de praktijk.
Haarlemmerweg 317E
1051 LG Amsterdam
The Netherlands
