Er moet wat gebeuren in het onderwijs, dat is zeker. Van totaal nieuwe concepten tot andere manieren van accreditatie – en alles wat daartussen zit. Vinden wij belangrijk! De transitie – of is het een transformatie? – van het onderwijs, daar gaat onze harten sneller van kloppen, al jaren.

Afgelopen week hadden we een Teamdag.

’s Ochtends zijn we gestart met gezamenlijk vooruitkijken naar ‘de projecten die komen gaan’ en wat we daar allemaal aan moeten doen om ze daadwerkelijk te laten starten. We hebben een paar diepe duiken gedaan in de thema’s die ons ter harte gaan, waaronder ontwikkelingen in de zorg en de energietransitie.

De oplettende volger weet dat we de afgelopen tijd weer gegroeid zijn. Allerlei hele leuke, hele scherpe en hele geestdriftige mensen hebben zich bij ons aangesloten. Dat betekent ook dat we die nieuwe mensen een onderdompeling gunnen in onze filosofie en methodologie, onze drijfveren en overtuigingen.

“Verscheep wat je hebt geleerd”. Met deze woorden werd op 23 november het BPUG seminar afgesloten. Een seminar van en door project, programma en portfolio managers, over slimmer organiseren, over methodieken en over samenwerken in Teams.

Een verhaal over een seminar.

Itereren, sinds enige tijd een veel gebezigd begrip. In veel organisaties wordt het gedaan, in verschillende hoedanigheden en op tal van manieren. Er schuilt een enorme kracht achter de iteratie, maar wat is het en waarom? Itereren is het bouwen, verfijnen en verbeteren van een project, product of initiatief, waarbij de oplossing in meerdere cycli (en het liefst door verschillende personen en perspectieven) tot stand komt. Iemand doet een eerste poging, de volgende pakt de eerste opzet vast en verrijkt deze met nieuwe kennis en inzichten, of neemt de inzichten uit de eerste opzet mee en begint opnieuw. Het is als een methode van vallen en opstaan. We nemen je mee in de drie grootste voordelen van itereren, en raken daarbij stiekem aan wat het niet is.

In het werk dat wij doen werken we samen met een breed scala aan organisaties; van bouwbedrijven tot ziekenhuizen, scholen en nog veel meer. Elke organisatie heeft zijn eigen charme en bijbehorende problematiek. Afgelopen oktober kwam daar een wel heel bijzondere organisatie bij, in ieder geval voor twee GM’ers…